Share

โรงงานอายิโนะโมะโต๊ะ กำแพงเพชร Kick-off โครงการวางระบบบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ BCM

Last updated: 7 Nov 2025
992 Views

โรงงานอายิโนะโมะโต๊ะ กำแพงเพชร ได้จัดประชุมเริ่มต้นโครงการ (Kick-off) เพื่อการวางระบบบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCM) โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มความยืดหยุ่นและความต่อเนื่องในการดำเนินงานในกรณีที่เกิดเหตุการณ์ที่ไม่คาดคิด

การประชุมครั้งนี้มีทีมงานหลักเข้าร่วมโดยมีการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและนำเสนอข้อมูลสำคัญ หัวข้อที่กล่าวถึงในที่ประชุมประกอบด้วยความสำคัญของ BCM แผนการดำเนินโครงการ และการกำหนดหน้าที่และความรับผิดชอบของสมาชิกในทีม

วัตถุประสงค์ของโครงการ BCM:

การประเมินความเสี่ยง: ระบุความเสี่ยงที่อาจมีผลกระทบต่อการดำเนินงานของโรงงาน
การวิเคราะห์ผลกระทบทางธุรกิจ: วิเคราะห์ผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากการหยุดชะงักในการทำงานที่สำคัญ
การพัฒนากลยุทธ์: จัดทำกลยุทธ์เพื่อลดความเสี่ยงที่ระบุและเพื่อความต่อเนื่องทางธุรกิจ
การฝึกอบรมและสร้างความตระหนัก: ให้การศึกษาพนักงานเกี่ยวกับกระบวนการ BCM และบทบาทของพวกเขาในกรณีเกิดเหตุการณ์ไม่คาดคิด
การทดสอบและบำรุงรักษา: ทดสอบแผน BCM อย่างสม่ำเสมอและอัปเดตเพื่อตอบสนองต่อความเสี่ยงใหม่ ๆ


Related Content
Thainamthip เดินหน้าโครงการ Carbon Footprint for Organization (CFO) ปี 25672568 ต่อเนื่อง พร้อมลงพื้นที่ประเมินแหล่งกำเนิดก๊าซเรือนกระจก ณ โรงงานรังสิต
โดยในรอบปี 25672568 ทีมที่ปรึกษา ESG PRO ได้ ลงพื้นที่โรงงานรังสิตของไทยน้ำทิพย์ เพื่อดำเนินการสำรวจและประเมิน แหล่งกำเนิดก๊าซเรือนกระจก (GHG Sources Assessment)
ภาพบรรยากาศจัดอบรมการบริหารจัดการความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCM) ให้กับ PTT GSP
ESG Pro ได้จัดอบรมในหัวข้อ การบริหารจัดการความต่อเนื่องทางธุรกิจ (Business Continuity Management: BCM) ให้กับ PTT GSP (โรงแยกก๊าซธรรมชาติ) เพื่อสร้างความยั่งยืนในกระบวนการดำเนินงาน
ประเทศไทยมุ่งสู่  net zero 2030
ประเทศไทยได้กำหนดแผนงานหกข้อเพื่อบรรลุเป้าหมายการปล่อยก๊าซเรือนกระจกเป็นศูนย์และความเป็นกลางทางคาร์บอนภายในปี 2050 และ 2065 ตามลำดับ
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy and Cookies Policy
Powered By MakeWebEasy Logo MakeWebEasy