Share

โรงงานอายิโนะโมะโต๊ะ กำแพงเพชร Kick-off โครงการวางระบบบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ BCM

Last updated: 7 Nov 2025
991 Views

โรงงานอายิโนะโมะโต๊ะ กำแพงเพชร ได้จัดประชุมเริ่มต้นโครงการ (Kick-off) เพื่อการวางระบบบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCM) โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มความยืดหยุ่นและความต่อเนื่องในการดำเนินงานในกรณีที่เกิดเหตุการณ์ที่ไม่คาดคิด

การประชุมครั้งนี้มีทีมงานหลักเข้าร่วมโดยมีการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและนำเสนอข้อมูลสำคัญ หัวข้อที่กล่าวถึงในที่ประชุมประกอบด้วยความสำคัญของ BCM แผนการดำเนินโครงการ และการกำหนดหน้าที่และความรับผิดชอบของสมาชิกในทีม

วัตถุประสงค์ของโครงการ BCM:

การประเมินความเสี่ยง: ระบุความเสี่ยงที่อาจมีผลกระทบต่อการดำเนินงานของโรงงาน
การวิเคราะห์ผลกระทบทางธุรกิจ: วิเคราะห์ผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากการหยุดชะงักในการทำงานที่สำคัญ
การพัฒนากลยุทธ์: จัดทำกลยุทธ์เพื่อลดความเสี่ยงที่ระบุและเพื่อความต่อเนื่องทางธุรกิจ
การฝึกอบรมและสร้างความตระหนัก: ให้การศึกษาพนักงานเกี่ยวกับกระบวนการ BCM และบทบาทของพวกเขาในกรณีเกิดเหตุการณ์ไม่คาดคิด
การทดสอบและบำรุงรักษา: ทดสอบแผน BCM อย่างสม่ำเสมอและอัปเดตเพื่อตอบสนองต่อความเสี่ยงใหม่ ๆ


Related Content
ประเทศไทยมุ่งสู่  net zero 2030
ประเทศไทยได้กำหนดแผนงานหกข้อเพื่อบรรลุเป้าหมายการปล่อยก๊าซเรือนกระจกเป็นศูนย์และความเป็นกลางทางคาร์บอนภายในปี 2050 และ 2065 ตามลำดับ
อบรมเรื่องการจัดทำแผนความยั่งยืน (ESG Training) ของ บริษัท เอชเอ็มเอ็ม (ประเทศไทย) จำกัด
ESG Pro ได้รับเกียรติในการจัดอบรมเกี่ยวกับ ESG (สิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล) ให้กับบริษัท เอชเอ็มเอ็ม (ประเทศไทย) จำกัด
TEAM Group เดินหน้าประเมินศักยภาพด้านความยั่งยืน จัดทำโครงการ FTSE ESG Rating ภายใต้การให้คำปรึกษาจาก ESG PRO
TEAM Group (บริษัท ทีม คอนซัลติ้ง เอนจิเนียริ่ง แอนด์ แมนเนจเมนท์ จำกัด (มหาชน)) ผู้นำด้านที่ปรึกษาวิศวกรรมและการบริหารจัดการโครงการของประเทศไทย ได้ดำเนินการ โครงการประเมินศักยภาพด้านความยั่งยืนตามเกณฑ์ FTSE Russell ESG Rating ภายใต้การให้คำปรึกษาจาก ESG PRO
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy and Cookies Policy
Powered By MakeWebEasy Logo MakeWebEasy